Estágio TI e Planejamento – LAMSA – Rio de Janeiro

Estágio TI e Planejamento – LAMSA – Rio de Janeiro

Descrição:
Atuar como suporte para elaboração e apresentação dos materiais de performance e relatórios operacionais da companhia para suportar a tomada de decisão da Gerência de Operações;

Apoiar nas demandas extraordinárias do setor de operações da empresa, e no acompanhamento e controle dos planos de ação;

Participar, dos processos de melhorias dentro da área de operações;

Identificar e propor melhorias no modelo de gestão (processos, estrutura, recursos, sistemas e produtos);

Apoiar/Contribuir para a gestão dos indicadores KPI’s, de desempenho da área;

Suportar o planejamento no fluxo de demandas regulatórias e de imprensa/comunicação interna;

Colaboração na gestão/controle/criação de bancos com grandes volumes de dados em excel:

Domínio da ferramenta excel e suas funcionalidades (tabela dinâmica e funções matemáticas);

Elaborar analises de demanda histórica, identificar tendências, sazonalidade e estratificar em bancos de dados para identificação de ações de melhoria em prol das metas da empresa;

Será diferencial conhecimento da ferramenta PowerBI ao nível de elaboração de dashboards básicos e na sintetização da base dentro da ferramenta.

Outros requisitos:
Visão sistêmica: capacidade de compreender a empresa como um todo, seus objetivos, processos, recursos e stakeholders. Assim, possibilitando elaborar planos coerentes e alinhados com a missão, a visão e os valores da organização.
Análise crítica: capacidade de coletar, interpretar e avaliar dados e informações relevantes para o planejamento. Assim, ele pode identificar cenários, oportunidades, ameaças, forças e fraquezas da empresa.
Criatividade: capacidade de propor soluções inovadoras e eficientes para os problemas e desafios da empresa. Assim, ele pode traçar estratégias diferenciadas e competitivas para o alcance dos objetivos.
Organização: capacidade de estruturar e ordenar as atividades e os recursos necessários para o planejamento. Assim, ele pode definir metas, prazos, responsáveis e indicadores de desempenho.
Comunicação: capacidade de transmitir e receber informações de forma clara e objetiva. Assim, ele pode interagir com as diferentes áreas da empresa, garantindo o fluxo de informações e o cumprimento dos planos.